Cher actionnaire...
Citation :Quelles sont les solutions envisagées par la compagnie pour s'assurer de la rentrée effective du paiement des contrats?
Vous n'êtes pas sans avoir remarqué que nos packs sont "déjà" vendus, puisqu'en rayons dans les hypermarchés.
De fait, tous les packs produits ont déjà été vendu sans que nous ayons pour l'instant eu besoin d'envoyer nos troupes au combat.
Bien que 32 contrats soient déjà en cours de traitement, ce qui montre la viabilité de notre produit.
Certes, les hyper payent à 90 jours, mais ils ont largement les moyens de nous verser les sommes dues, il n'y a pas d'inquietude de ce côté là.
Surtout que notre cartel est un de leurs principaux fournisseurs...
Quant à ce qui est des options, elles se payent "en ligne", ie, nous n'entreprenons aucune action sans que le virement ai déjà été effectué, nous assurants ainsi du crédit de nos clients.
C'est plutôt dans le cas des gros contrat qu'il faut s'inquiéter de la solvabilité de la clientelle qui paye souvent à 30 jours standards, obligeant par là même le mercenaire à agir avant de toucher son du.
Nos gros concurrents sont donc ceux qui doivent s'inquiéter de ces détails, pas nous.
Comme nous en avons déjà convenu, c'est de toutes façons un modèle économique sur qui a déjà fait ses preuves dès le 20° siècle sur Terra.
Citation :En outre, n'y a t'il pas un risque de mauvaise utilisation du personnel par l'existence même de ces "packs solutions"?
Tant que nous sommes payés, il n'y a pas de "mauvaise" utilisation de nos troupes. Et comme nous sommes toujours payés...
Citation :n'y a t'il pas un risque que la demande en génocide se focalise sur un ou deux packs phares (Au hasard, génocide de la ménagère sans destruction de la cuisine.) entrainant des difficultés d'approvisionnement sur ce produit particulier, tout en laissant les packs de taille plus importantes (La version purification du continent d'à côté avec prise de contrôle des gazoducs.) à une utilisation extrêmement restreinte et non rentable
Puisque ce sont les mêmes troupes qui effectuent tous les contrats, considérant que seul le nombre d'hommes employé et leur équipements changent, nous ne risquons aucun revers de ce côté là.
Au contraire; ces hommes et ces équipements (et leurs déplacements), nous en disposons déjà et nous les payons dans tous les cas. Quasiment tout profit dégagé sera donc une marge nette une fois sortis les frais de nos hotesses d'accueil et du service opérationnel : une misère.
Quant à une vente supérieure des petits packs, elle a été prévue et les tirages et ventes de packs ont été envisagés en conséquence. Cependant, nous estimons un accroissement de la taille des contrats de 88% le second semestre et de 162% le suivant.
Ainsi, la taille des packs choisis par nos clients ne cessera de croître au fur et à mesure que nous faisons nos preuves, nous permettant de souffler le marché des "moyens contrats" à nos concurrents qui s'avèrent plus cher que nous sur ces services.
Et, bien entendu, vous avez déjà donné votre aval à ce projet, vous rétracter vous mettrait en position perilleuse au sein du conseil dirigeant, vous faisant perdre votre crédibilité suite à vos changements d'opinion incessants, laissant planer un doute sur vos capacités à prendre une décision.
le squat
tout est prévu et il est prouvé que ça marche